本文分析了驱动非营利部门变化的4个动力，并预计2025年，非营利组织可能出现4种场景：新公共管理场景、公民场景、问责场景、创新场景。 但作者也预计，几乎没有一种场景，可以独占鳌头。那么我们拭目以待吧。
机构慈善
Jane Wales预言，发展中国家之间的知识交换将会掀起下一波慈善创新。在这场新运动中，中国慈善该如何定位呢？
危机应对和危机沟通都是危机管理的一部分。作为非营利机构，我们能从波士顿当局在马拉松爆炸案发生后的危机处理中，学到什么样的经验呢？
美国非营利机构能力建设的3个趋势，以及能力建设实践中应该注意的3个问题。
仁德基金会的培育项目，除了达成其预期的4个目标外，另一层可贵的意义是帮助这些机构从“做”和“事”中跳出来，在成长初期，就开始去考虑与基金会长期发展有关的重要问题，既学习如何放眼大局，又学习着眼于细部。
比尔·盖茨在2012年福布斯美国400富豪慈善峰会（Forbes 400 Summit on Philanthropy）的晚宴上的主题演讲。
杰夫·莱克斯（Jeff Raikes）是比尔及梅琳达·盖茨基金会的CEO。他设定战略重点、监测结果，并促进全世界主要合作伙伴间的关系。本文原本为Skoll世界论坛推出的“我们的变革理论”系列专题所作。